Industrial Engineering · Unterfranken
Ich helfe kleinen und mittelständischen Produktionsunternehmen dabei, versteckte Verluste in ihren Abläufen aufzudecken – und konkret zu beseitigen.
Kostenlosen Check anfragen Leistungen ansehenDas Problem
In vielen kleinen und mittleren Produktionsbetrieben gehen täglich Stunden verloren – durch ineffiziente Abläufe, fehlende Kennzahlen oder manuelle Auswertungen, die niemand hinterfragt. Nicht aus Nachlässigkeit. Sondern weil der operative Alltag keinen Raum lässt, den Betrieb von außen zu betrachten.
Genau hier setze ich an: mit einem strukturierten Blick von außen, dem Werkzeug eines Maschinenbauingenieurs und dem Verständnis für den Alltag in der Produktion.
Leistungen
90 Minuten vor Ort. Wir schauen uns gemeinsam Ihre Produktion an – ohne Vorbereitung, ohne Risiko, ohne Verpflichtung.
Detaillierte Analyse eines oder mehrerer Bereiche. Sie erhalten einen klaren Bericht mit konkreten, priorisierten Handlungsempfehlungen.
Sie wissen, was zu tun ist – aber brauchen jemanden der anpackt. Ich begleite die Umsetzung operativ und sorge dafür, dass Verbesserungen tatsächlich ankommen.
Einstieg ohne Risiko
Sie vermuten, dass in Ihrer Produktion Zeit und Kosten verloren gehen – sind sich aber nicht sicher wo? Dann ist das der richtige erste Schritt.
5–10 Minuten per Telefon oder E-Mail – damit ich verstehe, womit ich Ihnen helfen kann.
Gemeinsame Begehung Ihrer Produktion. Kein Drehbuch – wir schauen uns an, was wirklich passiert.
Sie erhalten eine kurze schriftliche Rückmeldung. Was als nächstes passiert, entscheiden Sie.
Über mich
Ich bin Maschinenbauingenieur und habe in den letzten Jahren in produzierenden Industrieunternehmen gearbeitet – von der Qualitätsplanung bei einem globalen Wälzlagerkonzern über Produktentwicklung im Maschinenbau bis hin zur heutigen Tätigkeit als Industrial Engineer und stellvertretender Produktionsleiter in einem mittelständischen Fertigungsbetrieb.
Ich habe Produktionslinien ausgetaktet, MTM-Analysen durchgeführt, Fertigungsprozesse digitalisiert und Schichtpläne für ganze Abteilungen verantwortet. Ich kenne den Unterschied zwischen dem, was auf dem Papier steht – und dem, was in der Produktion wirklich passiert.
Mit Fries Engineering bringe ich genau diese Perspektive zu Unternehmen, die keinen eigenen Industrial-Engineering-Bereich haben – aber genauso von strukturierter Prozessanalyse profitieren könnten. Mein Fokus: Region Unterfranken – Schweinfurt, Würzburg, Bad Kissingen, Kitzingen und Umgebung.
Kontakt
Kein Verkaufsdruck, kein Drehbuch – einfach ein kurzes Gespräch darüber, wo der Schuh drückt.